Offene interkulturelle Seminare

Sie stehen vor geschäftlichen Verhandlungen in Asien oder möchten Ihre Mitarbeiter auf einen Auslandsaufenthalt oder Geschäftsreisen in Asien vorbereiten? Sie haben von Ihrem Standort aus geschäftlich mit Asien zu tun oder bereits ein gemeinsames Projekt mit einem asiatischen Partner? Sie sind auf Messen oder möchten Ihre Projekte vor Ort verbessern?

Wir laden Sie dazu ein, Ihrem Interessenschwerpunkt entsprechend an einem unserer offenen Seminare teilzunehmen.

Am ersten Seminarabend bieten wir Ihnen die Möglichkeit gemeinsam mit den Dozenten an einem Abendessen teilzunehmen und die Gelegenheit für einen weiteren Erfahrungsaustausch zu nutzen.

Entsendungsvorbereitung China oder Indien
Sie und ihre PartnerIn werden nach China oder Indien entsandt?
Unser Seminar macht Sie vertraut mit den fremden Verhaltensweisen und deren kulturellen Hintergründen in Ihrem neuen Lebens- und Arbeitsraum. Sorgen und Ängste werden ebenso thematisiert sowie organisatorische Fragen geklärt. Positive Aspekte einer Entsendung für die persönliche Entwicklung werden deutlich gemacht.

Unser Methodenmix aus kurzen theoretischen Inputs, ausgesuchten Fallbeispielen und individuell zugeschnittenen Rollenspielen sichert ein hohes Maß an Know-how Transfer und aktiver Mitarbeit der Teilnehmer. Dadurch können die Teilnehmer das Erfahrene später in den Alltag – geschäftlich und privat – transportieren.

China: Wertewandel bei der jungen Generation
China ist ein Land mit sehr unterschiedlichen Generationen und starken Generationsbrüchen. Diese Generationsunterschiede haben großen Einfluss auf das heutige Geschäftsleben Chinas. Wir haben daher eine große, qualitative Umfrage unter der heutigen jungen chinesischen Generation durchgeführt:

Den 20- bis 30-jährigen. Den „Ein-Kind“-Kindern. Sie werden maßgeblich die Zukunft Chinas prägen. Diese Generation der nach der wirtschaftlichen Öffnung 1980 Geborenen gibt schon jetzt China ein neues Gesicht: Die Mischung aus Schnelligkeit, Wissensdurst, Ehrgeiz, Weltoffenheit und grenzenloser Neugier.

In unserem exklusiven 1-tägigen Spezial-Workshop beleuchten wir, in welchen Bereichen sich der Wertewandel auswirkt.

China: Talentmanagement und Mitarbeiterführung
Ihre Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch nur 2% der chinesischen Bewerber bringen die richtigen Anforderungsprofile für deutsche Unternehmen mit. Auch wechseln chinesische Mitarbeiter gerne einmal das Unternehmen: Im Durchschnitt alle 1,8 Jahre.

Um geeignete Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden und nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen, vermittelt Ihnen dieses Seminar Hintergründe, praktische Beispiele, Lösungsansätze und Handlungsempfehlungen für ein richtiges Personalmanagement in China. Sie lernen, wie man chinesische Mitarbeiter auswählt, fortbildet und an Ihr Unternehmen bindet.

China: Visuelle Codes – Design-Strategien für China
Wer in China seine Unternehmensziele sinnvoll kommunizieren will, sollte sich nicht allein auf die Sprache stützen. Design fungiert hierbei als ein wichtiger Schlüsselfaktor für die „Übersetzung“ firmeneigener Philosophien und Werte.

Worauf muss ein Unternehmen achten, um mit seinem Erscheinungsbild in China erfolgreich Fuß zu fassen? Wie können kulturelle Fallstricke vermieden werden? Gibt es ein Rezept für Markterschließung in China?

Dieses zweitägige Kompaktseminar ist ein Crashkurs in die Bildwelt China und erfolgt anhand von Themen wie Schriftkultur, Farbwelt und Symbolsprache. Zahlreiche Fallbeispiele von in China agierenden Unternehmen beleuchten die Gebiete von Corporate Design, Public Relations bis hin zu konkreten Repräsentationen und Messeauftritten. Der zweite Teil des Seminars besteht aus einer Analyse der visuellen Erscheinung und Positionierung Ihres Unternehmens in Form eines kreativen Workshops.

Ostasien-Workshop: China, Japan, Südkorea
Wo genau sind die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den konfuzianisch geprägten Ländern China, Japan und Südkorea?

In diesem 2-tägigen Workshop beleuchten unsere drei Länderspezialisten die Geschäftskulturen der jeweiligen Länder im Vergleich und geben Handlungssicherheit für den Umgang mit asiatischen Kollegen und Partnern.

Indien: Verhandlungsführung im Vergleich mit Deutschland und den USA
Das Manager Magazin schrieb schon 2007, dass die Globalisierung verstärkt soziale Sensibilität in der Verhandlungsführung fordert. Die deutsche „Entweder-oder“-Taktik ist nun mal nicht global anwendbar. In Indien spielen andere Vorstellungen von Zeit, Hierarchien, Beziehungsnetzwerken und Emotionen eine große Rolle. Die USA, wo es bei Verhandlungen auch mal hart zur Sache geht, haben die globale Geschäftskultur stark mit geprägt. Ein Vergleich Indien, Deutschland und USA ist daher besonders gewinnbringend für die eigene Verhandlungskompetenz.

Südostasien-Workshop: Von Vietnam bis Indonesien
Südostasien hat sich zunehmend zu einem Wachstumsmarkt für ausländische Investoren entwickelt. Die Erschließung neuer Absatzmärkte als Hauptmotiv hat dazu geführt, dass die Themenbereiche Vertrieb, Kundendienst und Produktion immer mehr an Bedeutung gewonnen haben. Der Umgang mit Kollegen und Geschäftspartnern gestaltet sich jedoch nicht immer reibungslos. Das kann zu Missverständnissen, Zeitverzögerungen und erheblichen Mehrausgaben führen.

Unser Workshop bietet Ihnen ein Orientierungsraster für die unterschiedlichen Kulturen Südostasiens sowie Handlungsempfehlungen für den Businessalltag.

Südostasien: Erfolgreicher Markteintritt und Vertriebsaufbau
ASEAN ist ein Zusammenschluss von 10 südostasiatischen Ländern mit insgesamt 600 Millionen Einwohnern. Es gibt nicht „das“ Südostasien, sondern unterschiedlichste Gesellschaften und Kulturen, wie buddhistische, muslimische, demokratische, kommunistische, christlich-katholische Länder und diverse Mischungen von all diesem in nur einem Land.

Für einen erfolgreichen Markteinstieg in den ASEAN-Ländern bedarf es einer differenzierten und genau kalkulierten Vorgehensweise. Wie soll der Markteintritt in die sehr verschiedenen Länder mit niedrigen und kalkulierbaren Kosten erfolgen? Wie erfolgt das Marketing? Wie findet man Kunden?
Unser Südostasien Spezialist beantwortet Ihnen diese Fragen in unserem 2-tägigen Seminar.

Global: General Cultural Awareness
Sie arbeiten in einem globalen Team? Sie haben mit Geschäftspartnern aus diversen verschiedenen Ländern zu tun? Sie haben Kollegen aus einem internationalen Umfeld? Erlangen Sie in unseren General Cultural Awareness Seminaren die Kompetenz, um mit Kollegen und Partnern aus verschiedenen Geschäftskulturen erfolgreich zusammen zu arbeiten.

Global: Virtuelle Kommunikation im internationalen Team
Wer erfolgreich in internationalen Projekten arbeitet, muss wichtige Regeln beachten. Die Chancen und Risiken moderner Kommunikationswege müssen erkannt und der Umgang mit neuen Organisationsformen eingeübt werden.

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden kennen, um Ihr Team effektiv über räumliche und zeitliche Grenzen hinweg zu führen. Zudem werden Sie für kulturelle Unterschiede bei der virtuellen Zusammenarbeit sensibilisiert und erhalten einen Überblick über praktische Möglichkeiten virtueller Kommunikationsmethoden und innovativer Web 2.0-Tools für die Teamarbeit.

Hinweis: Alle unsere offenen Seminare führen wir selbstverständlich auch als Inhouse-Seminare durch. Sprechen Sie uns einfach an!